KAREDAS
Cabinet de conseil
et de stratégie de croissance
expert en franchise, réseaux, distribution et commerce
assisté par l’Intelligence Artificielle pilotée par l’Intelligence Humaine
MISSIONS & CONSEILS
Services sur-mesure
Nous mettons à votre service notre expertise en structuration, croissance et développement de réseau.
Nos missions vous permettent de concevoir et investir avec réussite dans les projets de votre entreprise.
Conseil en franchise
- Structuration / organisation de la tête de réseau
- Audit et optimisation du modèle économique
- Stratégie de Développement
- Accompagnement à l’international
Amélioration de la performance
- Assistance et aide à la décision sur des aspect financiers
- Construction d’outils de pilotage (KPIs, reporting d’activités et financier, tableaux de bord, trésorerie et résultats)
- Réalisation de diagnostics financiers et analyse de rentabilité
Mission de croissance externe
- Évaluation des capacités de l’acquéreur
- Définition de la stratégie d’acquisition
- Recherche, sélection et analyse des cibles
- Conduite des négociations, signing et closing
Élaboration d’un business plan
- Mise en place et suivi de projections financières dont P&L, bilan et cash flows prévisionnels
- Suivi et prévisionnel trésorerie mensuelle
- Modélisation avec granularité et flexibilité optimales des hypothèses retenues
Accompagnement du dirigeant
- Coaching stratégique
- Mise en place de COMEX / Board
- Négociation entre associés et/ou investisseurs
- Négociation entre franchiseurs et franchisés
Conseils pour investisseurs
- Expertises pré / post Due Diligence du système de franchise
- Analyse du réseau de franchisés / Store Tour
- Audit des structures de la tête de réseau
- Conseil en stratégie d’investissement
Cession de réseaux
- Évaluation de la valeur d’entreprise
- Conseils de Corporate Staging
- Recherche d’acquéreurs
- Conduite des négociations, signing et closing
Opérations liées au financement
- Court terme (BFR, investissements de production), relations bancaires, factoring, etc.
- Long terme (levée de fonds, etc.)
- Restructuration / refinancement de la dette
DERNIÈRES RÉFÉRENCES
Cabinet de conseil et stratégie de croissance
Lier vers : Conseil
Conseil
Accompagner les dirigeants et réseaux à créer leur modélisation économique. Puis anticiper les étapes de croissance. Pour mettre en œuvre avec succès, dans la durée, la transformation de l’entreprise
Lier vers : Stratégie
Stratégie
Diagnostiquer véritablement la situation d’entreprise (et/ou du réseau). Construire la feuille de route. Se projeter sur les différents marchés accessibles. Prendre les meilleurs choix stratégiques pour réaliser concrètement les ambitions du Business Plan
Lier vers : Croissance
Croissance
Optimiser et accélérer la performance des réseaux et organisations et structurer profitablement leur développement
Lier vers : M&A
Recherche d’investisseurs
Accompagner les projets de cession, de transmission, de levée de fonds et de croissance externe. En franchise et en entreprises